小微金融团队管理

小微金融团队管理课程大纲

小微金融团队与传统银行的特点

内部管理，待遇

客户拓展，客户少，以团队拓展为主

实行拼搏、亲情、合规文化的意义及他们的关系

拼搏文化、亲情文化、合规文化的含义

他们之间的关系

他们的具体表现与做法

会议布置与安排

大早会的流程、图表、工作分享

周五的总结会

重大活动，展示会，

排名表上墙的流程、表格设计

排名表位置选择

排名表内容设计

营销小组的划分

区域划分原则与方法

产业划分原则与方法

性格划分原则与方法

对业绩落后处理

对有前途调整小组

带领营销的流程、分享

退出机制

对业绩好，没有合规问题奖励

案例分析